metodologia própria para gerar resultados
Uma análise acurada dos processo de formulação e implementação de estratégias em grande parte das empresas aponta para, dentre outros, quatro erros cruciais:
- Há uma tendência a se pular detalhes incômodos (como os problemas), evitando escolhas difíceis;
- Não estabelecer metas, ou estabelece-las desvinculadas da formulação estratégica;
- Ignorar o poder da escolha e do foco, não concentrando recursos e ações;
- Focar apenas na concepção da estratégia, relegando sua execução a um plano secundário
A solução Nous para a construção e gestão da estratégia, está baseada em metodologia própria:
STRATEGY TO ACTION AND RESULTS (SAR)
É uma metodologia que:
- Utiliza os mais conceituados instrumentos de gestão e análise, transformando o antigo uso fragmentado de ferramentas e técnicas em um todo coeso e, por isso, simplificado
- Destinada a assessorar as organizações não apenas na formulação estratégica, mas com intensidade equivalente, na sua execução, transformando as estratégias ações e resultados efetivos
HEXÁGONO: NA GEOMETRIA PLANA É A FIGURA QUE COBRE O MAIOR ESPAÇO COM A MENOR ÁREA
SAR
NO CAMPO DA ESTRATÉGIA, MAIS AÇÃO E RESULTADOS, COM MENOR COMPLEXIDADE, CUSTOS E TEMPO PARA A EXECUÇÃO
Nossas soluções no campo da estratégia se assentam em quatro frentes:
STRATEGIC PLANNING (SP)
- Seu objetivo é a concepção ou a validação / redefinição da estratégia da organização
- São entregas do SP, dentre outras: posicionamento proposto, estratégia e objetivos estratégicos
- Ágil: são investidos de 3 a 4 meses para a sua realização
- Prática: tem como base um calendário de reuniões estratégicas e análises profundas
MONITORING PLANNING AND EXECUTION (MPE)
- Seu objetivo é a monitoramento dos tópicos chave que sustentaram a concepção da estratégia e o posicionamento definido, para apoio à tomada de decisão estratégica
- São entregas do MPE, dentre outras: análises mensais sobre os tópicos chave e o macroambiente da organização
- Ágil: são investidos de 3 a 4 meses para a sua realização
- Sistemática: em ciclos de 6 ou 12 meses
- Prática: tem como base um calendário de reuniões estratégicas e análises profundas
STRATEGIC PLANNING EXECUTION (SPE)
- Seu objetivo é o apoio, acompanhamento e avaliação da execução da estratégia
- São entregas do SPE, dentre outras: análises de performance do portfólio de projetos estratégicos e assessoria na preparação e condução das Reuniões de Análise Estratégica (RAE)
- Sistemática: em ciclos de 6 ou 12 meses
- Versátil: também pode ser construída e conduzida a partir de um plano estratégico já estabelecido anteriormente pela organização
TERRITORIAL DEVELOPMENT STRATEGY (TDE)
- Seu objetivo é estabelecer todo o plano estratégico, sua execução e acompanhamento, visando o desenvolvimento de um território
- São entregas do SPE, dentre outras: análise e proposição das estratégias de mudança da matriz econômica, estruturação da governança
- Ágil: são investidos de 4 a 6 meses para sua realização
- Prática: tem como base o plano de ações estratégicas estruturado com base nos macro objetivos para o desenvolvime
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